深耕厚植 冲刺2020|销售工程公司召开2019年度总结会议

发布日期:2020-01-01浏览次数:4056

    总结过去,展望未来。12月25日、30日,销售工程公司召开2019年度总结会议,共同回顾销售工程公司2019年取得的成绩,一起展望2020年战略发展规划。
    会议开篇,26位区域分公司负责人对2019年工作总结,2020年工作计划进行汇报。
    为进一步推动渠道开发,开拓业务布局,完成2020年绩效目标。12月30日,京津唐区域总经理李洪岐、华北区域总经理管志平、东北区域总经理史传杰、西北区域总经理刘超、东南区域总经理刘超、西南区域总经理吕成龙对2020年各项业务指标完成,提出强有力的措施。同时对直属范围的工作进行了总结,对2019年工作心路历程、绩效完成、2020年目标愿景进行延展性汇报。集团副总裁管志广、副总裁王志军,销售工程公司总经理杨中兴,各生产分公司总经理、产品线总经理、销售工程公司职能部门负责人等出席会议,共同畅谈格瑞德集团未来发展。
    会议期间,销售工程公司总经理杨中兴提到,2019年集团将办事处升级为区域分公司,把原有的销售+服务职能全面扩展为区域经营职能,与业务经理的合作关系得到全面推进。2020年,希望大家转变思想意识,端正态度,积极面对挑战,要有斗志、找方法、找措施、找资源。坚决推进公司战略落地,公司改革由服务型转为经营型,各区域分公司主管,要认同公司发展战略、积极推进公司发展战略。
    集团副总裁王志军强调要加强学习,发扬斗争精神,提升斗争本领、坚定立场原则、提高服务意识,要敢于有梦,勇于追梦,奋力圆梦。号召大家精诚团结,共同奋斗,以昂扬向上的精神状态和一往无前的奋斗姿态,克服前进路上的艰难险阻,扎实工作,推动格瑞德事业不断迈上新的台阶。
    集团副总裁管志广对完成指标的各区域分公司给予肯定,同时对公司的经营思路做出简要讲解,要求各区域分公司在公司改革的战略上有问题的,及时进行分析、沟通、交流,公司改制带来了机遇,通过不断完善和加强内部管理水平,提升服务品质,为2020年各项经营指标和奋斗目标努力。
    本次销售工程公司2019年度总结会议的成功召开,是综合性阐述明年全局发展的重要环节,为2020年销售业务的布局打下了良好基础。新起点,新征程、新跨越,2020年即将起航,销售工程公司将秉承对品牌的精心维护、对管理的严抓不懈、对团队的持续磨砺,为共同的目标和追求努力奋斗,创造不凡的业绩。
市场部朱迎雪供稿

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